空军某基地官兵进行配备保证 。当多刘载誉摄
。数字聚变 会聚 。当多 像爱惜每一颗子弹相同
，数字聚变不糟蹋每一个数据。当多 高清军用数字地图铺满整个屏幕
，数字聚变映入空军某基地机关于处长的当多眼中。 这几年 ，数字聚变让他欢喜无比的当多
，是数字聚变数据；前些年 ，让他吃尽苦头的当多 ，也是数字聚变数据。 那年冬季 ，当多雪覆群山。数字聚变站在高点 ，远望一片苍莽 ，时任某部指挥员的他叹了口气 。几天曩昔，他和战友的脚印遍及数个高点 ，也未能找到适宜的阵地
。 非常困难找到一个阵地
，一项要害数据却不契合规范，部队举动迟迟无法打开。“其时
，眼瞅着离使命开端没几天了
，真是恨不能给两条腿加上‘风火轮’。”他说 。 数据是信息化战场的“油与电”。勘测阵地需求数据
、通信联络需求数据 、指挥引导需求数据
，没有数据支撑 ，信息化程度再高的兵器配备也无法发挥悉数威力 。 这几年
，空军部队非常重视数据堆集 ，深化数据运用，构建起掩盖多个范畴的数据资源系统 。偶然间
，于处长了解到 ，兄弟部队手中有高清数字地图 。能不能同享相关数据
？经过应急请求
，各级全力保证 ，兄弟部队很快给出必定答复 。 刻不容缓，于处长立马联络本单位的员高工申购了多块硬盘 ，又安排兵士把一人多高的服务器机柜抬到兄弟部队机房 。 衔接服务器、接通电源……直到服务器上数据传输的灯火开端闪耀 ，员高工才放下心来 。 数据之大 ，超出幻想
。员高工在兄弟部队机房守了整整24天，才完结悉数数据复制作业…… 。 马克思说 ，各种经济年代的差异 ，不在于出产什么，而在于怎样出产 ，用什么劳动资料出产。现在 ，在数字年代
，数据这个特别的“劳动资料” ，令所有人不能轻而视之 。 对该基地来说
，他们在尽力改善数据的收集、汇总和运用方法 ，争夺让数据开释更多战斗力 。 一次飞翔练习刚完毕 ，某飞翔大队王大队长就和战友拎着装具走进评价室。现在 ，飞翔数据直接由军事练习办理系统实时传输给地上
，飞翔员一下飞机就能打开复盘 。比较曩昔需求人工转录和处理飞翔参数 ，现在依托该系统复盘功率更高 。 近年来 ，跟着配备设备信息化程度越来越高
，演习发生的数据量呈指数级增加
。“一场演习发生的数据 ，足以把十台电脑硬盘撑爆 。”一名飞翔员慨叹说 ，由于之前数据存储量有限
，许多名贵的飞翔数据没能彻底被消化 ，就因存储空间有限丢失掉了 。 可喜的是，跟着练习系统的晋级迭代 ，根本完结了演训的快速评价 、剖析和判决 ，加上对原始数据的科学办理，使数据的有用运用率大大提高 。每次演训一完毕 ，各参训单位就把收集的数据一同汇总剖析 ，找练习短板 ，寻破题思路
。 像爱惜每一颗子弹相同 ，不糟蹋每一个数据
。用好数据 ，已成为基地官兵的自觉举动 。 最近 ，某部战勤号手、中士夏青深一有时刻就泡在图书室，抱着几本研讨空战的书 ，又翻又记 。本来，部队在指挥操控方舱加装了数据选取移动终端 ，实时记载战机方位 、飞翔轨道等信息 。为能及时依据这些鲜活数据预判“敌机”举动，夏青深迷上了飞翔战术研讨。 数据的支撑 ，让夏青深在近几回演训中首先确定“敌机”，赢得了上级认可 。 为找到一个数据，员高工也曾历经含辛茹苦。前几年 ，地导某营在实弹抗击演练中遭受“滑铁卢”；次年 ，别的一支地导部队又遭受相似状况 。部队官兵百思不得其解 。 员高工要来两次使命的数据 ，重复比照剖析 。终究 ，他经过几个不显眼的数据
，敏锐地估测出问题地点。 联通 。 打通网络的“奇经八脉” ，数据流通才更顺利。 数据
，在作战单元间跨域同享 ，在作战兵器内跨域流通，在作战举动中跨域呼应
。 置身演训场
，虽然看不到数据的流通 ，但数字之河流动 、交汇和奔涌的图景 ，生动浮现在该基地一名领导脑海中
。他说 ，数据完结跨域交流和无缝流通 ，才干将力气和功用更好地聚合
，但条件便是数据规范要共同、规范 。 数据的“度量衡”不共同，曾让一名年青飞翔员吃够了苦头 。一次陆空协同演练 ，背负援助保护使命的他，抵达空域不久，便接到兄弟部队的方针指示信息
。 发现方针的一同
，他也赫然发现 ，通报点位用的坐标系统与常用的坐标系统并不共同
！ 就在这名飞翔员手忙脚乱换算坐标系之际，方针现已从他眼皮子底下溜走 。 当晚 ，饭菜打上桌，这名飞翔员压根没动筷子。飞翔大队教导员安慰他说：“不必太自责
！咱们和兄弟部队，比如一个唱豫剧
，一个唱秦腔，唱不到一同 ，不怪你。” 。 数据不必“一把尺子”的状况 ，曾经并不罕见 。曩昔
，雷达部队受配备条件约束 ，情报信息“颗粒度”不行
，想给地导或航空兵部队助把力，许多时分“爱莫能助”
。 机关收集上来的数据 ，有的准确到小数点后两位 ，有的则准确到小数点后一位 。格局不共同 ，导致数据兼容有困难 。 这几年 ，该基地加强数据管理 ，对于好分类的数据 ，从共同格局
、单位和规范下手
，依托信息系统 ，继续收集
、整编和更新数据 ，树立包括方针 、军力
、弹药多个品种的“数据池”。各部队在共同“度量衡”的基础上打通指挥链
，完结了共用“一幅图表
、一套用语、一个网系”
。 除了结构化的数据 ，练兵备战中还会发生许多凌乱数据 。那次 ，紧迫备战某使命前 ，某部一名飞翔员查阅了10余组飞翔数据。但他发现 ，这些数据分类不明晰、存储不详尽 ，“感觉像走进一间凌乱的餐厅 ，西式糕点放在中式热菜的区域” 。 为了在飞翔数据中精准剥离出有用信息 ，该部自主研宣布一套飞翔大数据笔直化别离系统
，处理了数据区别难的问题 ，“就像自助餐厅里区别‘甜品区’‘饮品区’那样 ，让咱们各取所需
、快速挑选”
。 共同数据的格局规范，仅仅条件；打通网络的“奇经八脉” ，数据流通才更顺利
。 在地导某部牵头组成的某联合指挥所内 ，陆军炮兵和空军地导兵 、雷达兵等
，曾由于指挥系统语言不通
，导致作战谋划不能有用展开 。为此
，该部自动化站规划了相似手机电源适配器的数据转化软件 ，打通了指挥链路的“梗阻” 。 雷达某部学习兄弟单位探究的经历 ，运用二维码扫描组网技能
，处理了以往入网需架起卫星天线 、耗时长易露出
、信号不稳定等难题 。 记者在该部某雷达站看到 ，一名技师运用设备扫描二维码后
，“叮”一声 ，便接入网络
。 推定。 在精算中
，取得战场探幽析微的“慧眼” 。 “咱们依据实景测选出的阵地不会错
，一定是数字地图有差错！”苏顾问把胸脯拍得砰砰响
。 数年前 ，地导某部演训预备会上 ，技能人员运用数字地图给出的数据，将顾问们繁忙一整天选出的预设阵地计划推翻了。 不服气就推演试试看
！公然 ，顾问们选出的阵地遮盖角过大 、杀伤规模有限等问题相继露出出来
，几乎导致抗击失利 。 “人算不如机算！”苏顾问面红耳赤
，“看来要畅怀接收新事物才行 。” 。 在精算中 ，取得战场探幽析微的“慧眼” 。一次
，某机组接令履行紧迫使命 。气候预告闪现，使命空域将有强对流气候 。 还能不能飞 ？指挥员把目光投向气候席 。气候值班员任强结合卫星云图、数值预告模型和雷达回波等数据归纳剖析
，断定强对流气候会比预告的晚1小时 。 任强给出主张：“能够正常施行。”终究
，机组定下决计
，使命顺利完结 。 某次红蓝对立
，蓝方战机刚刚调整好进犯姿态，扮演红方的某部飞翔员眼前的屏幕上便闪现战场态势信息 。 飞翔员驾机半滚倒转 、大斜度回旋扭转、急上升转弯……避开对方进犯后，一连“击落”3架蓝方战机。 “数据链组网让空中战机同享空中态势 ，助我提早预判 。”这名飞翔员笑着说 ，就像“面临面建群”
，演训使命开端前，他们衔接同一数据波道
，完结了空中组网
。 数据不只能反映当下，还能猜测未来 。一次演训中 ，对手驾驭高性能战机建议荫蔽突袭
，地导某营操作号手 、操作班班长刘悦扬 ，竭尽浑身解数
，查找发现方针。 但是，对手施放强电子干扰 ，令刘悦扬一直无法确定方针。第一波模仿抗击宣告失利 ，他并不泄气 ，依托数据重演系统
，紧锣密鼓地复盘 。 依据系统记载的要害数据 ，他快速剖析对手或许采纳的战术战法
，“预判了对手的预判” 。半个小时后，第二波模仿抗击中 ，刘悦扬调整战法 ，成功查找发现方针。 赋能 。 把握了数据之力 ，便有了撬动未来胜局的“杠杆”
。 人类用什么技能制作东西 ，就用什么技能制作兵器
，用怎样的方法出产，就用怎样的方法进行战役 。 就像蒸汽机驱动年代跃进机械纪元
，硅晶刺破真空管的屏障，二进制编码冲开信息化闸口 ，当下 ，数据正凭借网络成为战斗力增加的指数系数 ，深入地改动和赋能整个作战系统
。 对此 ，地导某营朱连长深有感触
：“品尝到数据盈利
，就像吃美食 ，体会一把 ，就打心眼里觉得‘真香’ 。”
。 信息论创始人香农曾给出界说 ：信息
，便是用来消除随机不确定性的东西 。 上一年 ，一次联合演训使命中，指控方舱内
，朱连长正在安排抗击 ，屏幕上忽然涌入来自不同片区航空兵、地导 、雷达等各部队点位的数据信息 ，“网联万物，再‘奸刁’的方针也难遁形”
。 数据 ，让使命规划更科学
。使命道路规划，单纯靠人力 ，需求花费数小时才干完结。现在，在数字地图与作战谋划系统的联合剖析下，功率明显提高 。 地导某营魏营长对第一次运用联合剖析形式的场景仍浮光掠影 。 那年
，他们接到长途机动使命 ，正预备动身时 ，接到上级通报 ，途中有突发恶劣气候
。咋办
？ 输入相关信息和限制条件后 ，系统就像网络导航软件相同 ，很快完结机动道路的谋划 ，不只绕开了恶劣气候 ，还防止车队驶入落石堵塞区域 。 善算者方有胜算。戎行能不能打胜仗
，指挥是决定因素 。这要求指挥员从真假稠浊 、真假难辨的数据中捉住“要害变量” ，由一叶之落感秋来。 在该基地常态安排的小系统合同练习中 ，常设置许多险局变局 ，既靠近实战 ，更检测空中指挥员的战场态势感知和临机决议计划才能 。 一次练习
，合理某部一名飞翔员完结既定使命预备归航时
，空中指挥员结合数据链传来的地上战况 ，下达关于“合作地上部队施行冲击”的指令
。机组成员闻令而动 ，超卓完结使命。 数据，让输赢判得更准 。以往 ，每次空位对立演练完毕 ，总能看到飞翔员与地导部队战勤号手为输赢而“争”得面红耳赤 。有时，交兵1小时 ，判读要花一整天 。 现在，数据链路的打通 ，评价方法的晋级，完结了演练的快速判决
、数字评价 。有了“数字判官” ，谁胜谁负 ，一望而知，还能准确到毁伤部位 。现在
，飞翔员与战勤号手的争持声少了 ，评论声多了 。 数据 ，助力部队高效释能 。前不久，该基地安排空位对立演训 。面临“敌机”进袭
，预先设伏的地导某部凭借网络供给的数据 ，选用立异战法 ，出乎意料“发射”一枚导弹 ，待对手发现已无处可逃 。 心中有“数”
，交兵有谱 。数据，再次泰然自若地告知咱们一个深入的道理：在波谲云诡的信息化战场 ，把握了数据之力
，便有了撬动未来胜局的“杠杆”
。（董宾 张志远）。 来历 ：解放军报
。
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